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公安局长谈如何在科学管理中激发队伍活力

作者:上海市管理科学学会 来源:上海市管理科学学会 发布日期:2018-12-06

  
  公安队伍建设必须常抓不懈
  
  胡钢四川省绵阳市公安局局长

  "要让民警喜出望外、终身难忘、受益终生。"

  全部公安工作中队伍建设是根本。我们坚持以人为本的思想,开展了“双爱双赢”活动。在内部,建爱警班子,赢得民警的信任和支持,努力建设和谐警营;在外部,建爱民队伍,赢得人民群众的理解和支持,努力推进警民和谐。
 
  另外,创建和谐警民管理,推进队伍健康发展。有一种魂,就是绵阳公安精神,“团结奋进、势不可当、坚不可摧、勇争一流”,通过不断打造先进队伍及个人、发掘先进事迹来激励民警;实行“热传递”,上级要关心下级,只有帮助民警化解他们的困难,民警才有能力去化解群众的困难;实行“和谐管理、和谐沟通、和谐执法”,让民警们用情、心、智去工作,进行人性化追逃,感动挽救在逃人员;开办警营文化生活,让民警保持心情舒畅,让民警“喜出望外、终身难忘、受益终生”。

  充分挖掘基层公安队伍的潜力

  汤向荣湖南省常德市公安局局长

  "要让能者上、平者让、庸者下、劣者汰。"

  要想下好先手棋、打好主动仗、更好地承担维护社会稳定和国家安全的责任,最主要的是科学管理队伍,充分挖掘基层公安民警的潜力。

  在队伍管理方面,我认为激发队伍活力、挖掘基层活力应该包含以下几个层次:首先,各级公安机关要明确职责和任务。职责不明往往是造成公安民警很累的重要原因,因此,职责必须定位,管理层次必须明确,要权责分明、层级管理,充分调动队伍的积极性。其次,明确职责以后,要用制度管人、用制度管事,把职责用相关制度进行规范。再次,一定要严格奖惩对象,体现公安这支队伍不同能力、不同水平、不同工作效果获得的不同待遇,不能干好干坏一个样、干与不干一个样,要让能者上、平者让、庸者下、劣者汰。

  让公安工作考核机制更加人性化

  贾英祥内蒙古自治区巴彦淖尔市公安局局长

  "单纯满足于粗放式的管理模式是当前的突出问题。"

  队伍管理是公安工作的根本和关键,能否做好公安工作关键要看能否把队伍带好。第一,要抓好队伍思想教育,要忠诚于责任和使命。要把公安工作真正当成自己的事业去做好。第二,注重培养队伍的内部纪律作风。我们是武装性质的特殊纪律部队,如果内部作风控制不好,怎能打胜仗?怎能赢得老百姓真心实意的信任?第三,单纯满足于粗放式的管理模式是当前工作中的突出问题。公安工作中警力不足问题突出,如果在任务分配、警力使用、指挥层级的设定上没有科学的体系和标准,就容易阻碍正常工作。第四,完善考核制度,使工作评估考核更趋科学化。在当前工作中,仍然存在某些考核规定不合理的问题,比如要填多少种表格、写多少种意见,这对科学管理不但没有帮助,反而会给民警带来更大负担。

  创新是激发队伍活力的关键

  杨建忠新疆维吾尔自治区昌吉州公安局局长

  "创新管理机制、改进管理方式,最大限度激发队伍活力。"

  科学管理激发队伍活力,这是一个永恒的话题,也是一个常说常新的话题。在当前形势下,必须充分借鉴现代管理理念,积极借助现代化手段,进一步创新管理机制、改进管理方式,最大限度激发队伍的创造力。
 
  我认为,要在科学管理中激发队伍活力,应该从四个方面着手,不断推出创新举措。一是要增强忧患意识,教育引导民警准确把握形势,着力提高全体民警在新形势下破解难题、推进工作的能力。二是要树立勇于战胜一切困难的精神,在队伍中大力弘扬正气,增强队伍的凝聚力和战斗力。三要抓好民警教育培训工作,按照科学、规范的要求推进战训合一、轮训轮值等工作的开展,切实提高民警的素质和水平。四要在从严管理的基础上,进一步落实从优待警措施,从政治上、工作上、生活上关心关爱民警,进一步凝聚警心、激发活力。

  科学考核激发民警的积极性和创造力

  郭唐寅湖北省黄石市公安局局长

  "用科学的考核办法评价民警实绩,是激发队伍活力的关键环节之一。"

  激发队伍活力,必须坚持正面引导和教育,营造公安队伍风清气正、见贤思齐的良好氛围;必须用科学的考核办法评价民警实绩,引导民警扎根基层,立足本职;必须进一步提高公安工作科技水平,利用科技手段降低公安民警的辛劳程度;必须坚持刚性问责带队伍,促使各级公安机关领导干部切实担负起管理和爱护队伍的职责;必须大力提高民警职业保障水平,让广大民警切实感到组织的温暖。

  我认为,用科学的考核办法评价民警实绩,是激发队伍活力的关键环节之一。一方面通过科学进行“三定”和双向选择、竞争上岗等措施,合理配置有限的警力资源。另一方面,建立覆盖全警、导向明确、科学合理、操作性强的绩效考评机制,引导和调动民警立足本职岗位、扎根基层,提高干事业的积极性和创造力。

  大力推进公安队伍正规化建设

  李柏山西省长治市公安局局长

  "要从工作上支持民警,生活上关心民警,政治上关怀民警。"

  要牢固树立“从严治警、从优待警”两手抓、两手都要硬的工作理念,更加主动地建设一支符合时代要求的公安队伍,不断推进公安队伍正规化建设。要继续不折不扣地狠抓公安部“五条禁令”和山西省公安厅“六条警规”的贯彻落实,以“五条禁令”为契机和抓手,进而延伸到警车管理、警容风纪、会风会纪、组织纪律等队伍建设管理的方方面面,努力打造一支警容严整、警令畅通、纪律严明、作风过硬、敢打胜仗的公安队伍。同时,也要严格落实各项从优待警措施。警察是和平年代工作最辛苦、牺牲最多的群体,常常要面对突如其来的危险和考验。作为领导,我们要从工作上支持民警,生活上关心民警,政治上关怀民警。要关心民警的身心健康,落实体检、休假等制度,提高公安队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

  科学管理是打造强大公安队伍的必由之路

  万秀奇江西省宜春市公安局局长

  "公安队伍科学化管理是公安队伍建设的核心体系。"

  现在公安工作已进入信息化时代,这个时代一个很重要的特征就是公安工作日渐步入科学化管理轨道。
 
  公安队伍科学化管理是公安队伍建设的核心体系,既是队伍建设水平提升的有效手段,同时也是不竭动力,是队伍建设的软实力。队伍的科学化管理包括科学的组织体系、机构设置、编制管理和警力资源配置,是优化队伍体制机制的有力保障;科学的招录、培训、教育、轮岗模式,是提升队伍素质和能力的有力保障;科学的晋升、工资、编制、奖惩机制,是激发队伍生机活力的有力保障。

  公安队伍科学化管理,在继承传统经验的基础上,要解放思想,更新观念,充分借鉴发达国家地区现代警务管理的成功经验,积极借助信息化手段,不断创新管理机制,改进管理模式,最大限度地激发队伍的创造活力、增强队伍的凝聚力和战斗力。

  创新管理机制,永葆队伍活力

  盛威黑龙江省绥化市公安局局长

  "把队伍建设作为公安工作的根本牢牢抓在手上。"

  我们始终坚持把队伍建设作为公安工作的根本牢牢抓在手上,积极创新科学有效的队伍管理机制,不断提升公安队伍管理水平。我们在工作实践中,注重运用了以下几个机制:


  一是运用竞争向上的机制激励上进。实践表明,提高整个队伍的整体素质和工作能力水平,要靠严格的考评竞争等激励措施来推动。二是运用从严治警的机制约束民警。不断建立健全约束机制,完善“一职双责”和责任追究制度,逐层明确责任。三是运用典型引带的机制弘扬正气。我们重视各类典型的挖掘和培养,推出了一批同行服气、群众公认的标杆典型。四是运用开门评警的机制塑造形象。积极推行警务公开制,让群众有更多的知情权、审议权、发言权和监督权。五是运用从优待警的机制凝聚警心。坚持做到越是从严治警,越要真心关爱民警。

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